שיטות תגמול ותמרוץ עובדים

שוק התעסוקה עבר שינויים מרחיקי לכת בשנים האחרונות, העובד השכיר עשה צעדים משמעותיים לקדמת הבמה ונדמה שכל המעורבים בענף מבינים את המשמעויות של הנושא יותר ויותר – ארגונים גדולים כקטנים מרחיבים ומגוונים את שיטות התגמול ותמרוץ העובדים שלהם, כשגם העובד עצמו כבר דורש ומצפה למשהו מעבר למשכורת הבסיס הקבועה.

תגמול עובדים  – כלי מפתח בשיפור תפוקת העובד 

תפוקת העובדים בכל ארגון או חברה, הוא נתון שאפשר ורצוי לשאוף לשפר. ישנם מספר דרכים ושיטות לתגמול ושל תמרוץ עובדים, כל שיטה מתאימה לסיטואציה ולמטרות מסוימות אותן רוצה הדרג הניהולי להשיג. המשוואה הבסיסית ביותר היא בכך שעובד שיתוגמל או יתומרץ בצורה נכונה ועקבית, ייתן מעצמו יותר עבור מקום העבודה שלו, אם עובד מרגיש מוערך מבחינה מקצועית ואישית – הוא ירגיש מחויב יותר ותפוקתו או איכות עבודתו, תעלה בהתאם.

שיטות תמרוץ ותגמול עובדים

השיטות לתגמול ותמרוץ עובדים הן שונות ומגוונות וכל שיטה מתאימה לעובד או לחברה מסוימת, בעוד שבארגון אחר תידרש שיטת תגמול שונה.
לפניכם הדרכים והשיטות הנפוצות ביותר בהם ניתן להעניק לעובדים את התגמול:

תמריצים 

תכנית תמריצים בארגונים וחברות תתאפיין בדרך כלל ביעדים ברורים, ספציפיים וכאלה אשר ידועים מראש לכל הצדדים. תמרוץ עובדים בא לענות על הצורך להגביר את המוטיבציה של כל עובד ועובד בחברה על מנת לשפר ביצועים באופן אישי וצוותי, תכנית תמרוץ תקבע על פי פרמטרים משתנים ועל פי מטרות ויעדי החברה. כך למשל חברה המתעסקת בתחום המכירות שתרצה להגדיל ולהרחיב את היקף המכירות – תקבע לשם כך מנגנון תמרוץ עובדים יעיל וידוע אשר ידחוף את העובדים להגדיל את המכירות ואת ההכנסות לחברה, בכך לכל מכירה יהיה תגמול בהתאם.

בונוסים

תכנית לתגמול עובדים על ידי בונוסים תתאפיין בכך שלא תמיד יהיה הקשר ישיר בין גובה ועיתוי הבונוס, לבין התפקוד המקצועי או היקף המכירות של החברה. בכך, אין גם הקשר ישיר להעלאת המוטיבציה של העובד להתייעל – כך למשל בונוסים יכולים להינתן לעובדים גם מסיבות שאינן פנים ארגוניות, בונוסים יכולים גם להיות למשל החלטות שנתקבלו בהנהלות החברות מראש, או רווח של עובד מסוים בגלל הצלחה של כללית עובד אחר בחברה. 

חופש פעולה 

שיטה נוספת בה אפשר לתגמל ולתמרץ עובדים נקשרת אל חופש הפעולה אותו מעניקה חברה לעובדיה, החופש לעובד ינתן במסגרת המומחיות ורמת המקצועיות של העובד או כתוצאה מהבעת אמון בעובד. מסגרת נוספת שתוחמת את מתן סוג תגמול העובדים הזה הוא המטרה או היעד של העובד והחברה – כך למשל עובד מסוים אשר ינתן לו חופש הפעולה והאמון המתאים, יכול להפיק תועלת רבה יותר עבור מעסיקיו.